I enhver planlægning er der et planlægningsemne - en der udarbejder en plan, og formålet med planlægningen er enhver operation, som planen er udarbejdet på.

For at overveje planlægningstyperne er det nødvendigt at forstå, at flere typer adskilles af typen af ​​objekt:

  1. Produktion plan - det kan være en balance,markedsføring, der identificerer hele tidspunktet for implementeringen af ​​processer under hensyntagen til cyklerne i fremstillings- og lasteudstyr samt ressource, hvor ressourceomkostningerne er planlagt.
  2. militær;
  3. politisk;
  4. Uddannelsesplanlægning;
  5. sociale;
  6. Trafikplanlægning;
  7. Planlægningseksperimenter;
  8. Planlægning af træning og andre typer planlægning.

Også, typer af planlægning kan værekarakteriseret ved varigheden af ​​intervallet. Her skelne mellem teknisk og strategisk planlægning. Strategisk er udviklingen af ​​et system eller udvikling af operationer, der er forbundet med en ændring i funktioner, i en struktur eller med udseendet af kvalitative nye egenskaber. Operationel eller taktisk planlægning bestemmer følgende muligheder: Baseret på strategien udvikles taktikken, og der træffes en hurtig beslutning om at nå målene.

Når der er et spørgsmål om planlægningkortsigtet, mellemlangt og langsigtet planlægning. Årlige eller kortsigtede planer for en given teknologi producerer produkter i en bestemt nomenklatur. Den mellemfristede plan siger, at der er frigivelse af nye produkter med tekniske nye egenskaber. Dette kan planlægge OCD, opgradere teknologiske processer eller forberede produktionen. Langsigtet planlægning har en udviklingsplan og er den mest problematiske for i dag. Problemet er, at der ikke er nogen specifik retning for opfyldelsen af ​​målet.

Der er også typer af planlægning for emnet:

  1. Optimal planlægning, hvor implementering af planer udføres, som bærer den bedste semantiske belastning, samt matematiske modeller, der udtrykker formuleringen af ​​optimeringsproblemet.
  2. Acceptabel planlægning, her er planlagt proceduren for systemernes funktionsmåde baseret på de parametre, som strukturen har.
  3. Tilpasset planlægning, som er en dynamisk planlægning, udført på basis af matematiske modeller med eksperimenter. I dette tilfælde er planen helt forbedret.

Også skelne mellem sådanne planlægninger, der er afhængige af fremtidens viden:

  1. Deterministisk planlægning, som antyder fremtiden, er denne retning meget almindelig.
  2. Probabilistisk planlægning.

Planlægningen kan være dynamisk ogStatistik. I dynamiske koordinater beregnes hver enkelt tid. Og i statistisk planlægning afhænger komponenterne af vektoren, hvor systemets tilstand er planlagt, ikke af tid.

Fra planlægningens synsvinkel kan den styres som økonomisk planlægning og ledelsesplanlægning.

Planlægning er selv et objekt for hvilketspeciel programmålsplanlægning er givet. Denne planlægning betyder en af ​​de typer planer, hvor aktiviteter er rettet mod at nå målet. Hvis man skal tale i det væsentlige, ligger det i hvert planlægningsmetode at rette denne metode til at nå sine mål. Målplanlægningsmetoden i mange lande har etableret sig som den mest pålidelige og præcise. Men i Rusland foregår planlægningens historie noget i andre retninger. Vestlige tilgange til at planlægge udvikling er ikke altid passende for russiske forhold.

</ p>